企业、个人涉足区块链（liàn）领域需（xū）要哪些前提（tí）条件、哪些资本？
金融科（kē）技（jì）迅（xùn）速发展的今天，随着
人工智能、
区块链、大（dà）数据等技术的应用，传统金融机构的服务模式、服务形态、管理（lǐ）运营模式（shì）等发生了（le）革命性的（de）变化。
据了解，区块链有不同的玩法（fǎ），公链一般是2C的（de），
联盟链是2B的，对于2B的区块链来说，这个B也有它的用户（hù），这个B的用户往往（wǎng）对于区块链这（zhè）个存在（zài）是无感的。银行业用了区块链，但是银（yín）行（háng）的客（kè）户他对于（yú）银行用没用区块链（liàn）事情（qíng）可能是无感的，只是（shì）银行跟（gēn）银行之（zhī）间（jiān），银行跟其他机构（gòu）之（zhī）间的一（yī）种2B的游戏，这是现在看联（lián）盟链（liàn）的做法。
如果C跟B有记（jì）账（zhàng）权（quán）了，比（bǐ）如监督权，这就不一样了，如果这个C还有一（yī）些参与感（gǎn），生产关系就有一点改变、优化的（de）意思（sī）了。区块链这个技术（shù）有很多种用法，完全（quán）是（shì）B之间的游戏，也是一种用法。如果能够（gòu）延展到B的客户或者B的（de）合作伙伴、B外围的一些合作资源（yuán），那是会不一样，整（zhěng）个生态大家（jiā）明显（xiǎn）感觉到我们在使用了区块链提供的信任（rèn）服（fú）务，这个信任（rèn）服务有信任、有激励、有证明，我很愿（yuàn）意看到有（yǒu）这（zhè）一类（lèi）的出来，但是这个还是有（yǒu）挑战性的（de），它（tā）实际不是一（yī）个技术决策，而是一个治理的决（jué）策。
不（bú）是说每一个公司都有这样的（de）一种（zhǒng）理（lǐ）念或者拿这个理念说（shuō）服客户的能力，这肯定是不会的，但是我隐隐约约感觉到，不从这（zhè）个角（jiǎo）度说服客户的话，真的很（hěn）难（nán）做。
区块链（liàn）应用（yòng）起到的作用（yòng）应该是优化（huà）生产关系，不是推翻、颠覆（fù）生产（chǎn）关系，但不是说可有可（kě）无（wú），而是通过这个东西（xī）调动积极性，让（ràng）大家尝（cháng）到甜（tián）头、也愿意用，比如（rú）拿（ná）积分在社团（tuán）的内部进行贡献度的（de）考核和分（fèn）享的（de）额度、分享的力度，一种管（guǎn）理，用的（de）过程当中是否公（gōng）平，大家（jiā）可以去监督、能够自证清白，而不是（shì）少数人在黑盒子里把所有的决策都做完，有些事情确实有没有区块链都能（néng）做，如（rú）果晒（shài）出来就（jiù）不一（yī）样了（le）。
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